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| Titre : |
Le leader est-il un faiseur d'histoires ? |
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| Numéro : |
46 |
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| Année : |
2012 |
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| Volume : |
XVIII |
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| Auteur(s) : |
Stéphane DIEBOLD |
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| Résumé : |
Le storytelling est une technique qui prend de en plus de place dans les techniques de management, il est souvent associé à de la seule manipulation marketing, or il existe d’autres regard : l’homme est ontologiquement un faiseur d’histoire, il a besoin neurologiquement d’histoire crédible pour donner du sens à son action. Le management peut devenir un faiseur d’histoire pour sublimer l’action de chacun ainsi leur donner le gout et la motivation d’une aventure collective » |
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| Pages : |
159 - 171 |
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| Type : |
Research paper |
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| Mots clés : |
aventure humaine, collectif, désir, histoire, management affectif, mode fictionnel, motivation, pulsion, storytelling, sublimation, leadership |
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| APA : |
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| Citations : |
1 |
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| CAIRN : |
https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2012-46-page-159.htm |
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