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Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
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La cinquième journée de recherche de la RIPCO, axée sur le "bien-être/mal-être au travail", a réuni 93 participants et 35 présentations de 63 contributeurs internationaux au campus de l'ICN à Paris-La Défense le 6 juin 2024, et le comité éditorial envisage de transformer cet événement annuel en congrès académique de deux jours. SOUMETTRE
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Les dernières nouvelles de RIPCO
 
10/10/2024    
 RIPCO lance un nouveau numéro spécial : Normes et comportements organisationnels
Dans des organisations soumises à un fort environnement concurrentiel, avec un monde du travail de plus en plus fracturé, la prise en considération par les entreprises des sujets sensibles, relevant de questions éthiques (fraude, déviance, jeux de pouvoir), de tabous (addictions), de personnes fragiles (états de santé), désavantagées (discriminations), marginalisées (zone grise de la relation d’emploi) ainsi que de comportements en lien avec la vie privée (violences conjugales) devient aussi prégnante que complexe, faisant souvent écho à des enjeux de RSE. Le courant des « sensitive researches » permet de comprendre les difficultés émotionnelles, managériales et stratégiques, auxquelles sont exposées toutes les parties prenantes (dirigeants, managers opérationnels, salariés, chercheurs, etc.) et de proposer un cadre opératoire pour appréhender les dilemmes rencontrés et analyser les modes d’action appropriés. Ce numéro spécial accueillera des propositions permettant d’analyser, au prisme du sensible, les conduites et modes d’action des acteurs afin de faire avancer la connaissance sur la réalité du sensible au sein des organisations et sur les comportements organisationnels associés autour de trois principales questions : Comment les individus et les collectifs appréhendent-ils les dilemmes et les conduites associés aux sujets sensibles en organisation ? En quoi le sensible amène-t-il à une réflexivité des acteurs sur eux-mêmes, sur les autres et sur les situations ? Dans quelle mesure la situation sensible amène-t-elle à des ajustements, adaptations ou innovations des acteurs ?

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20/07/2024    
 RIPCO lance un nouveau numéro spécial : Bien-être au travail
Si l'étude du mal-être au travail est quasiment contemporaine de la diffusion des principes de Taylor dans les organisations, l'irruption de la thématique du bien-être dans les sciences de gestion est quant à elle plus récente. Elle a véritablement émergé au tournant des années 2000 quand la psychologie positive a invité la communauté scientifique à étudier le fonctionnement humain. Parce qu'il est appréhendé par un nombre croissant de salariés comme un droit plutôt qu'un privilège, le bien-être au travail est ce faisant devenu un véritable enjeu managérial. Des changements aussi variés que l'expression de nouvelles attentes au travail, le tarissement des leviers managériaux traditionnels de performance, l'adoption de nouvelles formes d'organisations et de travail, mais aussi l'intrusion aussi soudaine que récente de l'intelligence artificielle dans de nombreux métiers incitent à raffiner, voire à réviser, les connaissances tenues pour acquises sur le sujet. Cet effort est d'autant plus nécessaire qu'une littérature critique au sujet du bien-être au travail est également. Certains scientifiques ou praticiens y voient une nouvelle forme de pression sur les salariés afin de les rendre toujours plus productifs.

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18/06/2024    
 Journée de Recherche de la RIPCO : Focus sur le Bien-être et le Mal-être au Travail
La cinquième journée de recherche de la RIPCO a eu lieu sur le campus de l’ICN à Paris-La Défense, le 6 juin 2024. Plus d’une cinquantaine de soumissions avaient précédemment été adressées au comité scientifique. Trente-cinq ont finalement été retenues et présentées. Elles ont été écrites par 63 contributeurs originaires de huit pays différents. La quasi-totalité étaient consacrées au focus de la journée, en l’occurrence le « bien-être/mal-être au travail » alors que l’appel à communications indiquait que toutes les recherches s’inscrivant dans le champ du comportement organisationnel étaient potentiellement recevables. Cette particularité a permis d’organiser douze ateliers au sein desquels les échanges ont été nombreux du fait de leurs très fortes unités thématiques. Quatre-vingt-treize personnes ont participé à la journée. La conférence de clôture, animée par Gaëtane Caesens, professeur à l’université de Louvain, a capté l’attention des auditeurs. Elle était centrée sur le phénomène croissant de déshumanisation au travail. Compte tenu des succès récurrents des journées annuelles de recherche de la RIPCO, le comité éditorial de la revue réfléchit à l’idée de les transformer en congrès académique sur deux jours.

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Vient de paraître
 
 
Volume XXX | Numéro 81 | 2024 | Numéro spécial
L'organisation inclusive
Coordination : Elise, Bonneveux ; Séverine, Ventolini
Contenu du numéro
Article introductif – L’organisation inclusive
Séverine VENTOLINI, Elise BONNEVEUX
L’inclusion dans et par le métier : le cas du projet « 100% inclusion » porté par le Compagnons du Devoir
Lauryane TASSIGNY, David ABONNEAU, Serge PERROT
Habitus de classe dans le comité de direction, le fonctionnement de l’élite dirigeante à l’épreuve des origines sociales
Loïc FOUROT
Neurodivergence : les organisations inclusives limitées par l’omniprésence du modèle médical ? Les enseignements d’une Synthèse Interprétative Critique
Fran DELHOUME, Penelope CODELLO, Ewan OIRY
Inclusion des salariés aidants : lorsque singularité rime avec responsabilité ?
Emilie HENNEQUIN, Bérangère CONDOMINES
Tatouage et inclusion, être authentiquement soi au travail
Esther ALVES, Vincent MEYER, Sarah ALVES
De l’authenticité à la lutte contre les violences : une approche féministe intersectionnelle de l’inclusion en fonction du sexe et de l’orientation sexuelle
Clotilde CORON, Léa DORION
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A paraître bientôt
 
 
Volume XXX | Numéro 82 | 2024 | Numéro régulier
Contenu du numéro
LinkedIn et Indeed : effets du recrutement 2.0 sur les demandeurs d’emploi
Alexandra MASCIANTONIO, Ambre ZUGNO
Développer la conscience du sens de l'action managériale courageuse par les pratiques réflexives : une voie vers le développement du courage des gestionnaires
Lucie MORIN
L’accompagnement au reclassement comme régulateur du travail identitaire de l’individu en transition professionnelle : une analyse des pratiques d’outplacement
Diego MARTIN-SANCHEZ
Comment se dessinent les carrières dans le numérique ? Un regard porté sur trois nouveaux métiers des TIC
Agnès CECCARELLI, Axelle LUTZ, Mourad CHOUKI
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Appels à communications
Special Issue: Vol.XXXI, Num. CFP_SI_NORMS ( 2026)
Normes et comportement organisationnel
Coordinateurs: Pierre-Antoine Sprimont et Arnaud Eve
Date limite : 31/12/2026
Le processus d'évaluation des manuscrits du numéro spécial est le même que pour les numéros réguliers. Tous les articles soumis à la revue sont évalués selon le principe de l'examen en double aveugle. Tous les manuscrits soumis à nouveau passent par le même processus d'évaluation, et les évaluateurs précédemment sollicités donnent une évaluation basée sur la prise en compte des changements suggérés lors du premier tour d'évaluation. La décision éditoriale définitive sera prise sur la base de la seconde version proposée, sous la forme soit d'une acceptation pour publication, soit d'un rejet définitif, éventuellement d'une invitation à resoumettre pour un numéro régulier de la revue. ...
Special Issue: Vol.XXXI, Num. CFP_SI_WELLBEING ( 2025)
Bien-être / Mal-être au travail
Coordinateurs: Nathalie Bernard et Virginie MOISSON
Date limite : 31/12/2026
Si l'étude du bien-être au travail a véritablement émergé au tournant des années 2000 quand la psychologie positive a invité la communauté scientifique à étudier le fonctionnement humain optimal (Seligman, 1999) et quand les échelles de mesure du bien-être au travail sont apparues (Abord de Chatillon et Richard, 2015 ; Bietry et Creusier, 2013 ; Dagenais-Desmarais, 2010) ; aujourd'hui, le bien-être au travail est devenu un véritable enjeu managérial et sociétal. Alors que les attentes des salariés se sont profondément modifiées vers plus de sens dans le travail et au travail (Commeiras et al., 2022), vers plus d'équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle, vers un management plus orienté vers l'humain, les entreprises sont amenées à se réinventer pour être toujours plus at ...
 
   
 
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