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Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
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5ème Journée de Recherche RIPCO, le 6 juin 2024 : Exploration du bien-être et du mal-être au travail à l'ère de l'IA, à Paris La Défense. SOUMETTRE
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Les dernières nouvelles de RIPCO
 
26/02/2024    
 La Journée de Recherche Ripco 2024 vient d'être labellisée par la FNEGE
Le Collège de Labellisation des Colloques de la FNEGE a donné un avis très favorable pour la labellisation de la Journée de Recherche Ripco 2024.

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23/02/2024    
 La RIPCO lance sa 5e Journée de Recherche en Comportement Organisationnel
La RIPCO tiendra sa 5ème Journée de Recherche le 6 juin 2024 à ICN Business School Paris, La Défense, centrée sur le thème du comportement organisationnel. L'édition 2024 se concentrera sur le bien-être et le malaise au travail, des préoccupations de plus en plus saillantes face à l'évolution des attentes professionnelles. Les chercheurs et praticiens sont invités à soumettre des résumés étendus de leur recherche, couvrant une variété de thèmes relatifs au comportement organisationnel. Les propositions de communication sont à envoyer par courriel avant le 19 avril 2024, en attendant un retour du comité scientifique pour le 6 mai 2024. L'événement est ouvert à tous gratuitement, sur inscription préalable, favorisant ainsi une participation étendue de la communauté académique et professionnelle. Pour plus d'informations, consultez le site web dédié à l'événement site web dédié à l'événement.

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26/01/2024    
 Appel à propositions de numéros spéciaux pour 2024 et 2025
L'équipe éditoriale de la RIPCO lance un appel de propositions de numéros spéciaux pour les années 2024 et 2025.

Nous recherchons des propositions de spécialistes, qui assumeront le rôle de rédacteurs invités pour les numéros spéciaux qui seront lancés par la RIPCO en 2024 et 2025. Nous sommes particulièrement intéressés par les contributions qui abordent des préoccupations actuelles et émergentes dans le domaine de la recherche en comportement organisationnel. Ces numéros spéciaux devraient viser à rassembler des travaux de recherche originaux et de haute qualité, qui offrent des perspectives nouvelles et stimulantes sur des thématiques clés. Les numéros spéciaux de la RIPCO comprennent généralement entre quatre et cinq articles.

En cas d’acceptation de leur sujet, les rédacteurs invités auront la responsabilité de solliciter des manuscrits et recruter des évaluateurs dument qualifiés. Les rédacteurs invités doivent avoir une expérience de la publication dans le domaine, et si possible déjà avoir une expérience éditoriale. La RIPCO participera à l'administration et à la gestion du numéro spécial, notamment via sa plateforme de soumission, ManuscriptManager.

Les propositions doivent inclure :
- Les coordonnées des rédacteurs invités.
- Leur expérience éditoriale, le cas échéant.
- Le projet d'appel à contributions (1000 mots maximum).
- Un calendrier, commençant par l’appel à contributions initial, la phase de soumission, le traitement des révisions, et se terminant par la finalisation des articles acceptés environ trois mois avant la date de publication (généralement 12 mois après la date limite de soumission).

Nous encourageons les propositions qui font preuve d'une approche interdisciplinaire et qui sont susceptibles d'attirer un large public académique et professionnel. Le Guide de présentation d'une proposition se trouve à ce lien : Guide de présentation d'une proposition.

Veuillez soumettre vos propositions à contact@ripco-online.com avant le 15 mars 2024. Pour toute question ou demande de renseignements supplémentaires, n'hésitez pas à nous contacter.

Equipe Editoriale RIPCO

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Vient de paraître
 
 
Volume XXIX | Numéro 79 | 2023 | Numéro spécial
Comportements de santé, santé des personnes et des organisations à l’heure de la covid 19
Coordination : Ann, Langley ; Anne-Laure,GATIGNON TURNAU
Contenu du numéro
Transformation des comportements organisationnels en période de pandémie : focus sur les métiers de la santé et le travail à distance
Anne-Laure GATIGNON, Ann LANGLEY
Le job crafting : Quels comportements proactifs des soignants pour faire face aux tensions de rôles engendrées par la crise Covid
Christelle ROUTELOUS, Anne Lise LE HESRAN, Myra SADER
Crise sanitaire et communauté virtuelle de patients : Quelle influence sur la confiance des patients-membres envers leur médecin habituel ?
Brice ISSEKI, Pierre BUFFAZ
Développer le pouvoir d’agir des praticiens hospitaliers, pour « bien faire » et impacter : le cas du centre hospitalier Calvi-Balagne
Romain MORETTI, Soufyane FRIMOUSSE
Le télétravail comme facteur de résilience ; quelques leçons de cette crise covid
Chantal FUHRER
Soignants en EHPAD : identification des stratégies de défense identitaire face au sale boulot
Chloé GUILLOT-SOULEZ, Claude ROUSSILLON SOYER
Soutien et résilience : deux leviers à l’engagement du personnel de santé ?
Annabelle DI TOMASO, Sara-Maude CARLE, Anthony HASSAN, Marie-Pier BOIVIN
Mobilités et (in-)sécurisation des personnels : la responsabilité de l’organisation et ses leviers d’action en question.
Emmanuelle GURTNER, Yves HABRAN, Renato GUIMARAES
Lire plus
 
A paraître bientôt
 
 
Volume XXX | Numéro 80 | 2024 | Numéro régulier
Contenu du numéro
La RIPCO : Entre continuité et rupture(s)
Les stratégies de régulation émotionnelle collective au sein des espaces de discussion : l’étude de trois équipes dans des secteurs à risque émotionnel
Céline DESMARAIS, Isabelle AGASSIZ
Motiver la population à se protéger : le cas du premier confinement en France
Marie-Eve LAPORTE, Fabienne BERGER-REMY
L’instrumentalisation de la transparence : les jeux de pouvoirs lors de l’implémentation de l’intelligence artificielle
Raphael LISSILLOUR, Emmanuel MONOD
Menace à l'identité et réponses stratégiques dans un environnement de télétravail
Kate YUE ZHANG
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Numéro à venir
 
 
Volume XXX | Numéro 81 | 2024 | Numéro spécial
L'organisation inclusive
Coordination : Elise, Bonneveux ; Séverine, Ventolini
Contenu du numéro
Article introductif – L’organisation inclusive
Séverine VENTOLINI, Elise BONNEVEUX
L’inclusion dans et par le métier : le cas du projet « 100% inclusion » porté par le Compagnons du Devoir
Lauryane TASSIGNY, David ABONNEAU, Serge PERROT
Habitus de classe dans le comité de direction, le fonctionnement de l’élite dirigeante à l’épreuve des origines sociales
Loïc FOUROT
Neurodivergence : les organisations inclusives limitées par l’omniprésence du modèle médical ? Les enseignements d’une Synthèse Interprétative Critique
Fran DELHOUME, Penelope CODELLO, Ewan OIRY
Inclusion des salariés aidants : lorsque singularité rime avec responsabilité ?
Emilie HENNEQUIN, Bérangère CONDOMINES
Tatouage et inclusion, être authentiquement soi au travail
Esther ALVES, Vincent MEYER, Sarah ALVES
De l’authenticité à la lutte contre les violences : une approche féministe intersectionnelle de l’inclusion en fonction du sexe et de l’orientation sexuelle
Clotilde CORON, Léa DORION
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