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| Titre : |
Le coaching ? Un O.V.N.I |
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| Numéro : |
27 |
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| Année : |
2006 |
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| Volume : |
XII |
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| Auteur(s) : |
Héloïse CLOËT |
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| Résumé : |
RésuméLes définitions fédératrices du coaching, telles celle de la Société Française de Coaching : « Le coaching est l’accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leur savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels » ont un caractère incolore. Elles cachent de multiples conceptions du coaching. Le coaching demeure, en effet, une pratique diversifiée et même un « O.V.N.I » : une occurrence verbale non institutionnalisée voire une omniprésence verbale non identifiée. Les différentes conceptions du coaching sont donc à explorer. Les résultats de cette recherche exploratoire intéresseront tout aussi bien les prescripteurs, les personnes en charge de sélectionner les coachs en entreprises que les coachs et les coachés, soucieux de travailler avec des personnes qui partagent a minima leur conception. Ils présentent également l’intérêt de recontextualiser l’essor et la pratique du coaching en rattachant ce dernier, à partir des représentations mentales que s’en font ses parties prenantes, à des phénomènes et des courants de pensée sociaux-économiques plus larges. |
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| Pages : |
38 - 62 |
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| DOI : |
10.3917/rips.027.0038 |
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| Type : |
Research paper |
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| Mots clés : |
autonomie, coaching, développement personnel, évaluation, relations professionnelles, représentations mentales, responsabilité, santé mentale, aide |
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| APA : |
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| Citations : |
12 |
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| CAIRN : |
https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-2006-27-page-38.htm |
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