Mots clés CO

Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)


La cinquième journée de recherche de la RIPCO, axée sur le "bien-être/mal-être au travail", a réuni 93 participants et 35 présentations de 63 contributeurs internationaux au campus de l'ICN à Paris-La Défense le 6 juin 2024, et le comité éditorial envisage de transformer cet événement annuel en congrès académique de deux jours.		SOUMETTRE
	Abonnez-vous à nos courriels

Recherche d'un mot clé (en anglais seulement)

Le choix de 5 mots-clés pertinents permet de s’assurer que le manuscrit soit repéré par les moteurs de recherche et les services d'indexation et, par conséquent, augmentera la visibilité et l’impact du manuscrit au niveau national et international. Les mots clés sont très importants, car ils peuvent également servir à choisir vos les relecteurs experts du sujet.

Cette page donne les mots clés les plus fréquemment utilisés par les meilleures revues internationales de recherche en comportement organisationnel. Pour choisir les 5 mots clés de votre manuscrit, il y a deux possibilités : 1) saisir un mot dans le champ de texte et cliquez sur le bouton "Rechercher" et 2) ou bien cliquez sur un mot de la liste en bas de la page.

Dérivé du mot "Theory"


1.	Prospect theory	11

2.	Construal level theory	6

3.	Theory	6

4.	Self-determination theory	5

5.	Cumulative prospect theory	4

6.	Social exchange theory	4

7.	Fairness theory	3

8.	Regulatory focus theory	3

9.	Social identity theory	3

10.	Support theory	3

11.	Terror management theory	3

12.	Agency theory	2

13.	Behavioral decision theory	2

14.	Boundary theory	2

15.	Conservation of resources theory	2

16.	Expected utility theory	2

17.	Institutional theory	2

18.	Interdependence theory	2

19.	Leadership theory	2

20.	Self-regulation theory	2

21.	Social comparison theory	2

22.	Sociometer theory	2

23.	Trait activation theory	2

24.	Uncertainty management theory	2

25.	Appraisal theory	1

26.	Attachment theory	1

27.	Attribution theory	1

28.	Behavioral game theory	1

29.	Belongingness theory	1

30.	Categorization theory	1

31.	Cognitive moral development theory	1

32.	Compensatory control theory	1

33.	Decision justification theory	1

34.	Descriptive decision theory	1

35.	Dual-process theory	1

36.	Ego depletion theory	1

37.	Equity theory	1

38.	Equity. Theory	1

39.	Evolutionary game theory	1

40.	Evolutionary modernization theory	1

41.	Experimental game theory	1

42.	Fairness heuristic theory	1

43.	Fairness theory of mind	1

44.	Fuzzy-trace theory	1

45.	Game theory	1

46.	Generalizability theory	1

47.	Grounded theory	1

48.	Image theory	1

49.	Implicit person theory	1

50.	Implicit theory	1

51.	Instance-based learning theory	1

52.	Knowledge-based theory	1

53.	Lifespan theory	1

54.	Life-span theory of control	1

55.	Multi-level theory	1

56.	Norm theory	1

57.	Organization theory	1

58.	Organizational theory	1

59.	Partial inclusion theory	1

60.	Politeness theory	1

61.	Principal agent theory	1

62.	Query theory	1

63.	Random utility theory	1

64.	Range-frequency theory	1

65.	Rational choice theory	1

66.	Reinforcement sensitivity theory	1

67.	Role congruency theory	1

68.	Self-affirmation theory	1

69.	Self-enhancement theory	1

70.	Self-verification theory	1

71.	Signal detection theory	1

72.	Signaling theory	1

73.	Social cognitive theory	1

74.	Social influence theory	1

75.	Social role theory	1

76.	Status characteristics theory	1

77.	Status generalization theory	1

78.	Theory evolution	1

79.	Theory of mind	1

80.	Theory of reasoned action	1

81.	Theory testing	1

82.	Unconscious thought theory	1

83.	Unified theory	1

Les mots clés singuliers les plus fréquents

Cliquez sur le mots clé de votre choix dans la liste ci dessous :

Ability • Abroad • Absence • Abusive • Accessibility • Accountability • Accounts • Accuracy • Action • Activation • Adaptation • Adaptive • Adjustment • Advice • Advocacy • Affect • Affective • Age • Agency • Aggression • Ambiguity • Analysis • Anger • Anticipated • Applicant • Appraisal • Approach • Arrangements • Assessment • Association • Asymmetric • Attention • Attitude • Attitudes • Attraction • Attractiveness • Attribute • Attribution • Automatic • Autonomy • Aversion • Avoidance • Bargaining • Behavior • Behavioral • Behaviors • Behaviour • Beliefs • Benefits • Benevolent • Bias • Biases • Binary • Boundary • Bounded • Business • Capital • Career • Careers • Categorization • Causal • Centrality • Change • Characteristics • Choice • Choices • Citizenship • Climate • Cognition • Collective • Commitment • Common • Communication • Comparative • Comparison • Comparisons • Compensation • Compensatory • Competence • Competition • Competitive • Complexity • Compliance • Composition • Conditions • Confidence • Conflict • Consensus • Conservation • Consistency • Construal • Construct • Construction • Consumption • Contact • Context • Contingent • Contract • Control • Controlled • Cooperative • Coordination • Coping • Core • Corporate • Costs • Counterproductive • Coworker • Creative • Creativity • Cross-cultural • Csri • Cue • Cues • Culture • Customer • Daily • Dark • Data • Decision • Decision • Decision-making • Demands • Demography • Dependence • Depletion • Deprivation • Design • Detection • Development • Deviance • Diary • Differences • Differential • Differentiation • Difficulty • Diffusion • Dilemma • Dilemmas • Discounting • Discrimination • Display • Dissimilarity • Distance • Distortion • Distribution • Diversity • Dominance • Dual • Duration • Dyadic • Dynamic • Dynamics • Economic • Effect • Effectiveness • Effects • Efficacy • Effort • Ego • Embeddedness • Emergence • Emotion • Emotional • Emotions • Employability • Employee • Employees • Employment • Empowerment • Engagement • Enrichment • Entrepreneurial • Environment • Environmental • Environments • Epistemic • Equity • Error • Escalation • Estimates • Ethical • Ethicality • Ethics • Ethnic • Evaluation • Evaluations • Events • Evolution • Evolutionary • Exchange • Exhaustion • Expatriate • Expectation • Expectations • Expected • Experience • Experiences • Experiment • Experimental • Expertise • Exposure • Expression • External • Extreme • Face • Facilitation • Factor • Failure • Fairness • Faking • Fallacy • Familiarity • Family • Fatigue • Feedback • Felt • Field • Financial • Firm • Fit • Flexibility • Flow • Foci • Focus • Follower • Forecasting • Format • Formation • Frame • Framing • Frequency • From • Functional • Functioning • Future • Gains • Game • Games • Gender • General • Generation • Generational • Giving • Global • Goal • Goals • Goods • Green • Group • Groups • Growth • Guanxi • Harassment • Health • Hedonic • Helping • Heuristic • Heuristics • Hierarchy • Hindrance • Hiring • Homo • Human • Hypothesis • Identifiable • Identification • Identity • Ideology • Image • Imagery • Impact • Implementation • Implicit • Importance • Incentive • Incivility • Independence • Individual • Inequality • Influence • Influences • Information • Injustice • Innovation • Innovative • Insecurity • Institutional • Integrity • Intelligence • Intensity • Intention • Intentions • Interaction • Interactional • Interactions • Intercultural • Interdependence • Interest • Intergenerational • Intergroup • International • Interval • Intervention • Intrinsic • Involvement • Item • Job • Joint • Judgment • Judgments • Justice • Justification • Knowledge • Labor • Latent • Leader • Leader-member • Leadership • Learning • Legitimacy • Level • Levels • Lexicographic • Life • Living • Longitudinal • Loss • Management • Managers • Market • Markets • Matching • Meaning • Measurement • Measures • Mechanism • Media • Mediation • Membership • Memory • Mental • Mentoring • Meta-analysis • Methodology • Methods • Mind • Mindset • Mindsets • Mobility • Mode • Model • Modeling • Models • Moderation • Monitoring • Mood • Moods • Moral • Motivated • Motivation • Motivational • Motives • Multicultural • Multilevel • Multi-level • Multiple • Need • Needs • Negative • Neglect • Negotiation • Network • Networking • Networks • Neuroscience • New • Norm • Norms • Number • Obligation • Openness • Opinions • Optimism • Option • Organization • Organizational • Organizations • Orientation • Orientations • Outcome • Outcomes • Overload • Paradox • Patterns • Pay • Peer • Perception • Perceptions • Performance • Person • Personal • Personality • Personnel • Perspective • Physical • Planning • Point • Points • Polarization • Policy • Political • Politics • Position • Positive • Power • Practice • Practices • Prediction • Preference • Preferences • Pressure • Prevention • Priming • Proactive • Probabilities • Probability • Problem • Procedural • Process • Processes • Processing • Pro-environmental • Professional • Project • Prominence • Promotion • Propensity • Prosocial • Prospect • Psychological • Psychology • Public • Punishment • Quality • Rating • Ratings • Rationality • Reactions • Reasoning • Reciprocal • Reciprocity • Recognition • Recovery • Recruitment • Reference • Regression • Regret • Regulation • Regulatory • Reinforcement • Relational • Relations • Relationship • Relationships • Relative • Reliability • Repair • Reputation • Research • Resilience • Resistance • Resolution • Resources • Resources • Response • Responsibility • Retirement • Review • Reward • Rewards • Risk • Risky • Role • Rule • Rules • Safety • Salience • Sampling • Satisfaction • Scarcity • Schema • Science • Scientific • Search • Second • Selection • Selective • Self • Self-concept • Self-efficacy • Self-enhancement • Self-esteem • Self-image • Self-other • Self-regulation • Semantic • Sensemaking • Sensitivity • Sequential • Service • Sex • Sexual • Shared • Sharing • Signaling • Similarity • Simulation • Size • Skill • Sleep • Small • Social • Socialization • Solving • Specific • Speech • Spillover • Stability • Standards • State • Status • Stereotypes • Strain • Strategic • Strategies • Strategy • Strength • Stress • Stressors • Structural • Structure • Studies • Study • Style • Styles • Subconscious • Subjective • Supervision • Supervisor • Support • Survey • System • Systems • Taking • Talent • Task • Tasks • Team • Teams • Teamwork • Technology • Temporal • Test • Testing • Theories • Theory • Thinking • Threat • Threshold • Ties • Time • Training • Trait • Traits • Transfer • Transformational • Trust • Turnover • Uncertainty • Undermining • Unethical • Upward • Use • Utilitarian • Utility • Utilization • Validation • Validity • Valuation • Value • Values • Variability • Verbal • Versus • Victim • Violation • Virtual • Visual • Voice • Weighting • Well-being • Withdrawal • Within-person • Work • Workers • Work-family • Working • Work-life • Workplace •

| Recherche simple | Recherche avancée |

Appels à communications

Special Issue: Vol.XXXI, Num. CFP_SI_WELLBEING ( 2025)

Bien-être / Mal-être au travail

Coordinateurs: Nathalie Bernard

Date limite : 30/11/2024

Si l’étude du bien-être au travail a véritablement émergé au tournant des années 2000 quand la psychologie positive a invité la communauté scientifique à étudier le fonctionnement humain optimal (Seligman, 1999) et quand les échelles de mesure du bien-être au travail sont apparues (Abord de Chatillon et Richard, 2015 ; Bietry et Creusier, 2013 ; Dagenais-Desmarais, 2010) ; aujourd’hui, le bien-être au travail est devenu un véritable enjeu managérial et sociétal. Alors que les attentes des salariés se sont profondément modifiées vers plus de sens dans le travail et au travail (Commeiras et al., 2022), vers plus d’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle, vers un management plus orienté vers l’humain, les entreprises sont amenées à se réinventer pour être toujours plus at ...


Lecteurs	Rédacteurs invités	Auteurs	Relecteurs	Liens utiles
• Archives • Les plus cités • Les plus récents • Vient de paraître • A paraitre bientôt • Numéros en cours • Abonnement/Achat	• Rédacteurs invités précédents • Conditions d'éligibilité • Guides de présentation • Procédure de soumission • Procédure d'évaluation • Archives • Déontologie	• Soumettre un manuscrit • Instructions aux auteurs • Appels à contributions • Chercher un article • Droits et permissions • Auteurs les plus cités • Auteurs les plus productifs	• Accéder aux manuscrits • Déontologie • Téléchargements	• Editions ESKA • FNEGE • AGRH • CAIRN • CAIRN Int Résumés • CAIRN Int Full-Texts • ProQuest • Google Scholar


	Editeur : Editions ESKA, 12 rue du quatre Septembre, 75002 Paris www.eska.fr • Directeur de la publication : Serge Kebabtchieff, email: Serge.kebabtchieff@eska.fr, tél. : +33142865566 • Rédacteur en Chef : Silvester IVANAJ, ICN Business School – Campus Artem, 86 rue du Sergent Blandan, CS 70148, 54003 Nancy Cedex, email : silvester.ivanaj@icn-artem.com, tél. : +33354502552 / +336 1123 8037 • Secrétaire de Rédaction : Nathalie Tomachevsky • Marketing et Communication : Audrey Bisserier, email : agpaedit@eska.fr • Responsable de la Fabrication : Marise Urbano, email : agpaedit@eska.fr, tél. : +33142865565 • Périodicité : 4 numéros par an • ISSN : 2262-8401 / e-ISSN : 2430-3275 • Le Copyright est la propriété des Editions ESKA
	© 2019 • Editions ESKA • Tous droits réservés