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| Titre : |
Le modèle d’agilité des entreprises du digital comme remède aux maux du management. Quelques réflexions critiques |
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| Numéro : |
61 |
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| Année : |
2019 |
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| Volume : |
XXV |
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| Auteur(s) : |
Ibrahima FALL |
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| Résumé : |
La révolution digitale porte beaucoup d’espoir quant à une réappropriation du travailleur de sa singularité véritable source de son génie et partie prenante de son bien-être. En effet, la concurrence par l’innovation s’est intensifiée avec la montée en puissance des start-up, devenues dans bons nombres de domaines d’activités de véritables locomotives économiques. La vision du collaborateur comme véritable source de création de valeur est devenue une idée-force. Néanmoins, malgré plusieurs décennies de recherche sur les théories et pratiques de management ainsi que sur les innovations managériales, force est de constater que « l’Homme, mesure de toute chose » dixit Platon reprenant Protagoras, n’y trouve pas forcément son compte. |
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| Pages : |
75 - 81 |
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| DOI : |
https://doi.org/10.3917/rips1.061.0075 |
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| Type : |
Research paper |
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| Mots clés : |
agilité, entreprise, révolution digitale, management, travailleur |
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| APA : |
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| Citations : |
0 |
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| CAIRN : |
https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2019-61-page-75.htm |
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