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| Titre : |
Alerte éthique et salariés d'entreprise. S'agit-il d'un mariage forcé ? |
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| Numéro : |
34 |
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| Année : |
2008 |
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| Volume : |
XIV |
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| Auteur(s) : |
Alexandra MAUDUIT |
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| Résumé : |
Le réveil fut brutal au lendemain des scandales financiers tels que Enron ou WorldCom qui ont mis à jour les failles d’un système mal contrôlé. Ces affaires ont justifié la mise en place d’une nouvelle réorganisation des entreprises incluant des processus de contrôle à tous les niveaux, et ce dans le but d’une transparence maximale. Dans l’optique d’analyser ce nouveau type de comportement, il est apparu intéressant de mettre l’accent sur un des aspects de l’éthique professionnelle qui a porté à polémique récemment : l’alerte éthique. Il semble donc opportun d’analyser cette méthode de contrôle interne auxquelles les entreprises cotées à Wall Street sont obligées de se conformer mais qui semble entrer en conflit avec certaines pratiques culturelles. |
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| Pages : |
127 - 133 |
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| DOI : |
10.3917/rips.034.0127 |
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| Type : |
Research paper |
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| Mots clés : |
CNIL, loi Sarbanes-Oxley, responsabilité sociale de l'entreprise, Whistleblowing, alerte éthique |
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| APA : |
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| Citations : |
4 |
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| CAIRN : |
https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-2008-34-page-127.htm |
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