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| Titre : |
Manager l'implication du volontaire.Le cas des sapeurs-pompiers |
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| Numéro : |
40 |
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| Année : |
2010 |
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| Volume : |
XVI |
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| Auteur(s) : |
Sébastien CHEVREUIL |
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| Résumé : |
80 % des sapeurs-pompiers français ont un statut volontaire. L’accroissement de l’activité opérationnelle des services d’incendie et de secours (SDIS) conduit à s’interroger sur les ressorts de leur implication. Celle-ci constitue en effet un levier fondamental pour réduire les risques d’abandon, susciter une activité plus intense et une meilleure adéquation de ces individus aux buts de l’organisation. Nous présentons et discutons les résultats d’une recherche ayant eu pour support une enquête qualitative (n=47) dans 3 SDIS sur l’implication organisationnelle des sapeurs-pompiers volontaires. Il en ressort que cette implication est influencée par des variables environnementales telles que l’entourage familial, économique et local du sapeur-pompier volontaire, ainsi que par des variables organisationnelles recouvrant les activités opérationnelles, fonctionnelles et les rapports volontaires-professionnels. Nous avançons, pour ces différentes variables, certaines préconisations susceptibles d’entretenir et de développer l’implication des sapeurs-pompiers volontaires. |
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| Pages : |
119 - 141 |
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| DOI : |
10.3917/rips.040.0119 |
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| Type : |
Research paper |
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| Mots clés : |
organisation non marchande, sapeurs-pompiers, volontariat, implication organisationnelle |
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| APA : |
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| Citations : |
3 |
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| CAIRN : |
https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-2010-40-page-119.htm |
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