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| Titre : |
Pourquoi l'approche psychanalytique des organisations est dysfonctionnelle |
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| Numéro : |
06-07 |
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| Année : |
1997 |
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| Volume : |
IV |
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| Auteur(s) : |
Elliott JAQUES |
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| Résumé : |
Dans cet article, Elliott Jaques explique pourquoi il rejette les conclusions de ses premiers travaux ainsi que l'usage de la psychanalyse pour aider à l'amélioration du fonctionnement des organisations. Pour produire ce qu'il appelle "l'organisation requise", il convient en fait de bâtir un système adéquat de rôles interconnectés avec responsabilités et pouvoirs clairement définis. C'est cette action sur les structures qui est essentielle, qui évite la paranoïa et rend inutile, voire dangereuse, l'utilisation de la psychanalyse. Une aide peut être apportée au développement des organisations grâce à la découverte de quatre méthodes de traitement mental de la complexité informationnelle qui correspondraient aux différentes strates hiérarchique nécessaires à toute organisation. |
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| Pages : |
7 - 14 |
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| Type : |
Research paper |
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| Mots clés : |
approche psychanalytique, organisations, dysfonctionnelle, rôle, pouvoir |
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| APA : |
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| Citations : |
9 |
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