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| Titre : |
Une lecture Luhmannienne des comportements difficiles |
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| Numéro : |
54S |
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| Année : |
2016 |
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| Volume : |
XXII |
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| Auteur(s) : |
Muriel DE FABREGUES, Catherine VOYNNET FOURBOUL |
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| Résumé : |
L’objectif de cet article consiste à appliquer le modèle de la théorie des systèmes sociaux de Niklas Luhmann dans des situations de comportements difficiles et plus particulièrement d’utiliser le système d’interaction de manière à montrer comment la théorie de Luhmann peut faire l’objet d’applications managériales. Les comportements organisationnels sont observés dans le cadre d'une étude de cas sous l’angle des communications qui se manifestent entre des personnes. L’approche Luhmannienne de l’organisation permet une prise de recul à la fois utile pour envisager la détection des dysfonctionnements et pour appréhender les dysfonctionnements différemment. |
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| Pages : |
256 - 279 |
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| Type : |
Research paper |
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| APA : |
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| Citations : |
- |
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| CAIRN : |
https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2016-Supplement-page-256.htm |
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