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| Titre : |
Penser l'informel. Non-concept ou méta-concept pour le management ? |
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| Numéro : |
43 |
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| Année : |
2011 |
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| Volume : |
XVII |
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| Auteur(s) : |
François GEOFFROY |
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| Résumé : |
Le présent travail vise à expliquer la notion d’informel au sein des organisations en s’appuyant sur deux théories complémentaires : la théorie des organisations et la théorie des institutions. Malgré ces apports incontestables, l’informel reste une notion inévitablement attachée à une autre telle que l’organisation et l’institution. Peu de recherches considèrent l’informel comme objet théorique à part entière. Ainsi, nous essayons de théoriser l’informel pour comprendre cette notion tant discutée et discutable. Nous concluons que l’informel, du fait de son importance et de sa transdisciplinarité, doit être appréhendé comme un méta-concept dans l’étude des organisations. |
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| Pages : |
49 - 62 |
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| Type : |
Research paper |
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| Mots clés : |
formal, formel, informal, informel, meta-concept, management |
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| APA : |
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| Citations : |
2 |
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| CAIRN : |
https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-2011-43-page-49.htm |
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