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Titre : |
Le savoir « nécessaire » est-il aujourd’hui un maître suffisant pour la conduite des hommes ? Quelles croyances fédératrices entretenir encore dans les entreprises et les collectivités ? |
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Numéro : |
57 |
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Année : |
2018 |
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Volume : |
XXIV |
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Auteur(s) : |
Baptiste RAPPIN, Christian BOURION, Florian SALA, Georges BOTET-PRADEILLES |
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Résumé : |
Un bagage conceptuel authentifié par une université idéale, labellisé par un MBA, ou un diplôme d’école, désignent les têtes recherchées par les oligarchies dirigeantes les entreprises et les institutions. Bien sûr ce label ne suffit pas à faire un dirigeant car l’aventure managériale est toujours profondément humaine, donc irrationnelle avec ses attentes magiques venues de l’enfance et ce besoin de communions émotionnelles où se fondent l’identité et l’appartenance. Fédérer l’activité commune autour d’un projet est fait de subtils échanges qui dépassent les logiques purement fonctionnelles de l’économie et des organisations.La dimension humaine, encore faite d’émotions et de passions dans un monde transformé, demeure liée à l’étrangeté singulière du désir et à l’innommable de l’angoisse... Le propos, développé par les trois auteurs, est issu des premiers Congrès de Metz autour de la philosophie du management. Il vise à l’ouverture d’une réflexion, sans volonté démonstrative réductrice et sans complaisance, parfois un brin ironique, sur les nouvelles emprises « managériales », souvent animées de (trop ?) belles prétentions conceptuelles et méthodologiques. « Science sans conscience n’est que ruine de l’âme » nous indiquait déjà Rabelais. Il se pourrait que le management, sans prise de sens humain symbolique partagé au-delà des nécessités de l’opérationnel, ne soit à terme que faillite sociale du collectif |
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Pages : |
321 - 365 |
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Type : |
Research paper |
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Mots clés : |
idéalisme conceptuel, impasse réflexive, posture psychanalytique, scientisme, emprise |
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APA : |
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Citations : |
1 |
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CAIRN : |
https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2018-57-page-321.htm |
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