 |
 |
| Titre : |
La dangerosité publique est-elle inhérente au social, au management ou aux deux ? Éternel remake de la lutte entre le principe du plaisir providentiel et celui de la réalité managériale, on peut toutefois inviter trois bonnes fées pour un management qui serait moins barbare |
|
| Numéro : |
51 |
|
| Année : |
2015 |
|
| Volume : |
XIX |
|
| Auteur(s) : |
Georges BOTET-PRADEILLES |
|
| Résumé : |
Le management de proximité dans l’authenticité des ressentis et le dialogue donne sens aux partages opérationnels. Les pouvoirs politiques et économiques ne sont liés qu’aux contingences parfois violentes des objectifs stratégiques, des opportunités et des aléas. Le volet éthique social est souvent légal à minima malgré des apparences de bienveillance et d’empathie de principe. Les organisations inféodées aux impatiences de l’efficacité et du résultat excluent de fait le temps du partage symbolique et imaginaire créant identité, appartenance et projet dans tout lien intersubjectif. Nous appelons ici les ressources suggérées au sujet par les postures tirées de la psychanalyse, de la philosophie et d’une culture humaniste et littéraire. De telles ressources sont en déclin quand l’immédiateté de l’image et la communication « d’impact » sans métaphores vient court-circuiter la complexité et la lente mise en œuvre de liens opérationnels durables, pertinents et satisfaisants.L’entretien de l’espace réflexif singulier de chacun prend aujourd’hui une importance peut-être décisive dans la régulation de la gestion des ressources humaines. Pour bien mettre en évidence l’originalité du propos nous citons ici les « trois bonnes fées » spontanées que sont la surprise, l’étonnement et le sourire donnait sens à la relation à autrui qui passe par la relation à soi-même. Se questionner sur le « management » passe par la pratique personnelle d’un quotidien sachant se détacher des abstractions conceptuelles d’école comme des certitudes et des conventions de position qui se partagent fort peu. |
|
| Pages : |
225 - 236 |
|
| Type : |
Research paper |
|
| Mots clés : |
langage symbolique et imaginaire, mise à distance des modélisations a priori, posture réflexive, proximité, relativisation des enjeux, sourire, étonnement |
|
| APA : |
|
|
| Citations : |
- |
|
| CAIRN : |
https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2015-51-page-225.htm |
| |
|
|
|
|
| Articles les plus cités ... |
| |
| Afficher le TOP | 5 | 10 | 15 | 20 | |
| |
|
|
| Louis Jacques, Filion |
|
| Les représentations entrepreneuriales : un champ d'études en émergence |
|
| Volume XIV, Numéro 32, 2008 Afficher plus |
|
|
|
| Cornelius, Castoriadis |
|
| La «rationalité» du capitalisme
|
|
| Volume IV, Numéro 08, 1997 Afficher plus |
|
|
|
| Robert, Paturel |
|
| Grandeurs et servitudes de l'entrepreneuriat... |
|
| Volume XIII, Numéro 31, 2007 Afficher plus |
|
|
|
| Jean, Pralong |
|
| L'image du travail selon la génération Y. Une comparaison intergénérationnelle conduite sur 400 sujets grâce à la technique des cartes cognitives |
|
| Volume XVI, Numéro 39, 2010 Afficher plus |
|
|
|
| Harry, Coenen |
|
| Recherche-action : rapports entre chercheurs et acteurs |
|
| Volume VII, Numéro 16-17, 2001 Afficher plus |
|
|
|
| Pascale, Molinier |
|
| Autonomie morale subjective et construction de l'identité sexuelle : l'apport de la psychodynamique du travail |
|
| Volume III, Numéro 05, 1996 Afficher plus |
|
|
|
| Jean-Louis, Le Grand |
|
| Définir les histoires de vie. Sus et insus définitionnels
|
|
| Volume VI, Numéro 14, 2000 Afficher plus |
|
|
|
| Pierre, Parlebas |
|
| Une rupture culturelle : des jeux traditionnels au sport |
|
| Volume IX, Numéro 20, 2003 Afficher plus |
|
|
|
| Michel, Llory ; Annick, Llory |
|
| Description gestionnaire et description subjective du travail : des discordances - Le cas d'une usine de montage d'automobiles
|
|
| Volume III, Numéro 05, 1996 Afficher plus |
|
|
|
| Eugène, Enriquez |
|
| La psychosociologie au carrefour |
|
| Volume I, Numéro 01, 1994 Afficher plus |
|
|
|
| |
| |
|
|
