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| Titre : |
Le leader de guilde, un manager réflexif porté par son double virtuel. Retour d’expérience à partir des Jeux Massivement Multi-Joueurs |
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| Numéro : |
56S |
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| Année : |
2017 |
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| Volume : |
XXIII |
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| Auteur(s) : |
Jean-Pierre DUMAZERT |
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| Résumé : |
La recherche présentée dans cet article porte sur les facteurs d’influence pour la réflexivité du leader en contexte virtuel. Le terrain est constitué d’un échantillon de 75 Chefs de Guilde et Officiers. Nos résultats montrent que l’influence sur la réflexivité porte sur cinq items principaux : forger une représentation de soi, revisiter ses représentations et ses croyances, développer ses compétences, améliorer les interactions et communications personnelles, puis enfin, développer la manière d’agir ou de procéder. L’apport majeur de cette recherche est alors de repenser la réflexivité du leader lorsque l’individu travaille et agit dans un environnement dématérialisé, distant et propice à une certaine furtivité (caché, secret et rapide). |
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| Pages : |
113 - 132 |
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| Type : |
Research paper |
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| Mots clés : |
réflexivité, leader, guilde, jeu, virtuel, furtivité |
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| APA : |
Dumazert, J. (2017) Le leader de guilde, un manager réflexif porté par son double virtuel. Retour d’expérience à partir des Jeux Massivement Multi-Joueurs. Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO), XXIII(56S), pp. 113-132 |
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| Citations : |
- |
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| CAIRN : |
https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2017-Supplement-page-113.htm |
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