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| History |
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La RIPCO est la première revue de langue française exclusivement dédiée au champ du comportement organisationnel. Depuis sa création, la revue a publié plus de 900 articles. En 2008, la revue a obtenu le prix ADVANCIA CCIP (Paris). Elle est actuellement référencée dans les classements académiques suivants : ESSEC (depuis 2009), HARZING (depuis 2010), FNEGE (depuis 2011), AERES (2012) puis confirmé par HCERES (2015). Par ailleurs, la revue est recensée par les bases de données suivantes : CAIRN, Google Scholar, Social Science Database, ProQuest Sociology Database et Social Science Premium Collection.
La revue existe depuis 1994, d’abord sous le nom de Revue Internationale de Psychosociologie (RIP). En 2005, une nouvelle équipe éditoriale oriente les travaux vers le comportement organisationnel pour inclure l’étude des comportements qui portent sur l’individu, la dyade, le groupe et l’organisation. Cet ensemble intègre autant la question du comportement au sein des organisations que celle du comportement des organisations. Dans cette perspective, depuis 2011, le nom de la revue évolue pour devenir la Revue Internationale de Psychosociologie et de gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO). Plus |
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| Editorial policy |
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La RIPCO accueille des articles scientifiques faisant appel aux sciences de gestion et aux sciences humaines de façon générale (psychologie, psychologie sociale, psychosociologie, sociologie, éthologie, économie, philosophie, etc.) pourvu qu’ils apportent un éclairage inédit et fondé sur les comportements organisationnels. Elle n’exclut aucun domaine des sciences de gestion, ni aucun processus du management, qu’il s’agisse de stratégie, de contrôle de gestion, de gestion des ressources humaines, d’entrepreneuriat, de marketing, de système d’information et même de qualité ou de logistique. Toutes les analyses sont les bienvenues tant qu’elles restent dans le cadre général du comportement organisationnel. En outre, les objets d’étude et les thématiques abordées – il suffit de consulter l’History des numéros de la RIPCO pour s’en apercevoir - sont variés et hétérogènes, tant la revue se veut le reflet de la vitalité des recherches dans le champ du comportement organisationnel.
En tant que revue scientifique de sciences humaines et de gestion, RIPCO publie des articles qui contribuent à enrichir le corps de connaissances validées pour la conduite des comportements que ce soit à l’échelle individuelle, groupale, organisationnelle ou sociétale. La RIPCO accepte le débat et favorise la controverse considérant qu’ils sont nécessaires à la progression des connaissances. Toutefois les articles de positionnement (essais) seront examinés selon une procédure spéciale distincte de l’évaluation prévue pour la section académique traditionnelle. Enfin, aucune méthodologie n’est exclue à condition qu’elle soit justifiée en regard de l’objet analysé, qu’il s’agisse de collecte et de traitement de données quantitatives, qualitatives ou mixtes. |
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| RIPCO evolves |
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Depuis 2018, la nouvelle équipe en place continue à faire évoluer la revue : il s’agit d’élargir le champ des contributeurs et du lectorat avec des objectifs ambitieux dans une nouvelle démarche éditoriale scientifique, soucieuse de transparence. C’est ainsi que la RIPCO élargit son Scientific advisory board, se dote d’un nouveau comité de rédaction et d’un nouveau corpus de relecteurs et relectrices dans une perspective internationale. Pour accroitre leur visibilité, les nouveaux articles publiés dans la revue seront progressivement traduits en anglais afin d’être répertoriés par les bases de données internationales les plus pertinentes en management. De plus, RIPCO se modernise en se dotant d’outils de gestion des manuscrits en ligne. |
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| How to contribute ? |
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Merci à tous ceux qui connaissent déjà RIPCO et à tous ceux qui découvrent la revue d’apporter leur concours direct ou indirect à cette nouvelle étape. Pour cela, nous vous invitons à :
- Soumettre vos propres recherches
- Devenir relecteur pour la revue
- Proposer des projets de numéros spéciaux
- Encourager les chercheurs de vos réseaux à soumettre des manuscrits
- Proposer des relecteurs qualifiés
- Proposer des chercheurs expérimentés susceptibles de devenir membres du Scientific advisory board
- Proposer des chercheurs chevronnés pour proposer et piloter des numéros thématiques en tant que rédacteurs-en-chef invités
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