1. |
Georges BOTET-PRADEILLES |
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À propos du désapprentissage organisationnel. (La rudologie de l'esprit.RIPCO N°47, printemps 2013). De la simplification béhavioriste au constructivisme de l'épistémologie génétique |
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Volume XX, Numéro 50, 2014, pp. 263--278 Plus de détails |
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2. |
Georges BOTET-PRADEILLES |
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La dangerosité publique est-elle inhérente au social, au management ou aux deux ? Éternel remake de la lutte entre le principe du plaisir providentiel et celui de la réalité managériale, on peut toutefois inviter trois bonnes fées pour un management qui serait moins barbare |
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Volume XIX, Numéro 51, 2015, pp. 225--236 Plus de détails |
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3. |
Georges BOTET-PRADEILLES |
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Faire face au pouvoir formatif et « formatant » de la hiérarchie ou du savoir.L’éthique est l’autorisation inconditionnelle donnée au sujet à devenir « quelqu’un d’autre » dans un espace où le savoir, l’habileté, l’initiative et le respect de valeurs partagées font liberté et limites sans cesse à définir |
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Volume XXI, Numéro 52, 2015, pp. 255--261 Plus de détails |
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4. |
Dominic DRILLON, Georges BOTET-PRADEILLES |
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Le Moi subverti par le sujet s'autorisant parfois à être malicieux.D'Ulysse à Scapin en passant par Machiavel |
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Volume XVII, Numéro 43, 2011, pp. 191--211 Plus de détails |
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5. |
Georges BOTET-PRADEILLES, Jean-Pierre DUMAZERT |
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Quand la conduite des hommes regorge de trop de raisons elle finit par manquer d'esprit. Le meneur d'hommes d'aujourd'hui. De l'aliénation à l'indépendance d'esprit. Quand l'inconscient rend responsable, autonome et créatif. Une possible clinique psychanalytique du management ? |
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Volume XIX, Numéro 48, 2013, pp. 327--346 Plus de détails |
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6. |
Baptiste RAPPIN, Christian BOURION, Florian SALA, Georges BOTET-PRADEILLES |
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Le savoir « nécessaire » est-il aujourd’hui un maître suffisant pour la conduite des hommes ? Quelles croyances fédératrices entretenir encore dans les entreprises et les collectivités ? |
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Volume XXIV, Numéro 57, 2018, pp. 321--365 Plus de détails |
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